WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
此概念图以 IHMC CmapTools 创建, 内含信息有关于: 7.1結論, 知識型組織的7S 包括 分享價值觀 (Shared Value), 結論 重點包括 知識型組織的7S, 幕僚(Staff) 即 專業且有彈性、充分授權、 開明互動的團隊精神, 第一階段思考 包括 2.解題目標, 第一階段思考 包括 3.解題方法, Leif Edvinsson Skandia公司副總裁兼智慧資本主管 指出 工作的新舊方法之間需要一座橋, 而智慧資本就是這座橋, 結論 注意 Leif Edvinsson Skandia公司副總裁兼智慧資本主管, 分享價值觀 (Shared Value) 透過 分享、合作、 互信、團隊精神, 結論 重點包括 組織學習 ((個人 + 組內 + 組間)學習機制 * 五項修練), 第一階段思考 包括 1.問題認知, 結論 是 預防靠教育 (超越框架) 危機靠訓練 (落實技能), 知識管理要素 主要分為 典範轉移, 組織學習 ((個人 + 組內 + 組間)學習機制 * 五項修練) 分為 第一階段思考, 第二階段思考 包括 5.分析驗證, 達成 企業社會化互動 的反覆調整與學, 結論 的 補充文件與案例, 知識型組織的7S 包括 技能(Skill), 知識型組織的7S 包括 策略(Strategy), 作業風格(Style) 即 協調式、 互動式、 充分授權等, 知識型組織的7S 包括 幕僚(Staff)